TATA木门纵瑞原出席TOP10高峰会：根据市场变化调整运营策略

沈阳商报讯（记者 孔文燮）2022年7翌年31日，2022第六届中国宜家生产商大会在沈阳举行，在大会中嵌入的该场TOP10中国宜家生产商APEC（简指为“TOP10APEC”）上，作为讲者的TATA顶上理事长纵瑞原互动指为，在市场发生变化的时候，的企业的运营策略也要不断调整，从克服卖家的缺陷出发开始各项工作，就依然能够始终保持增长态势。

TATA顶上理事长纵瑞原

纵瑞原表示，传染病下人们出外的频次减少，促使的企业设为变方法，比如慢慢地TATA顶上的销售以线下为主，2022年大幅提高了线上的投入力度，通过抖音、小红书等平台向卖家“种草”，获取了不俗的功效。同时，电子商务策略也要相应设为变，比如南京在上半年传染病比较严重的时候，TATA顶上南京分公司就把电子商务的节奏加快，慢慢地三周动手一次电子商务活动，设为成一周动手一次，随时动手、随时设为。

对于的企业确实应该多元化，纵瑞原透露，TATA从开始动手门的时候就动手了墙板商品，是作为装饰性的配套，到2021年墙板占总总额的12.6%左右，“至于未来确实向柜子等其他商品拓展，要根据市场的需要，而不是盲从。”

这场TOP10APEC的隐喻为“大考近期的对策”，参与的讲者共十位，除TATA顶上理事长纵瑞原以外，还有米兰之窗理事长马俊清、KD功能强大理事长严红、克拉斯宜家理事长王大为、派维机电理事长王廷国、合建装饰理事长崔之洋、全包圆董事长蔡蒙、特普丽董事长杨帆、轻松装创立者沈岳、依诺沈阳董事长于记，都是边缘化宜家的企业的掌门人或操盘手。在沈阳商报宜家事业部副校长吴厚斌的筹划下，十位讲者围绕着大考近期如何绕过的企业转型这一聚光灯揭开序幕思维震荡，互动传染病下的企业家的思考和行动。