宫斗内行、业务外行，从后山出来的他，让B站亏了110亿！

文 | 巨商文武双全 蒸蒸

早期的B东站，以御宅族的文化的定位承载了一小部分人的爱好，甚少被人口为120人的人并不知道。

陈睿还是南山网北路副总裁时，B东站就是他最重要的乐趣之一，便在和徐逸沟通中一拍即合，于2014年加入B东站，便在实际上“徐陈”之争中胜利。

既懂B东站的文化，又懂公司运营，却是也不想有人比陈睿来得简单带领B东站。

此时，一个很现实的问题置放陈睿在场，B东站到底是要坚持初自在，做小众的文化社区，还是要谋求“出圈”，做一些公司录像带平台？

在陈睿看来，B东站如果不向前发展，就一定会不想落，直至瓦解，不可能停留在那个刚刚好的先决条件。

为了解决问题增长，在维持社区的文化以及章节谱曲舞台的并重，B东站开始谋求“出圈”和一些公司。

在陈睿带领下，B东站不再是只集中于御宅族的社区，而是拥有生活、高科技、高雅等多标识，涉足转播、电商、长短录像带等多领域的民营企业，同时坐拥搜狗和阿里头的房地产，并于2018年上市。

不过，来得多人确信，陈睿惧怕了初自在，B东站正在被摧毁。

随之而来“出圈”，B东站出现在来得多人在场，新的客户端努力融合到社区氛围里头，却冲击着故事情节侨；B东站的章节素材上海地区愈加广，激烈竞争下，头部UP主正促使过多，主要凸显在御宅族UP主存在感愈加要强。

被陈睿过分早已的章节审定问题也逐渐凸显，B东站先后亲身经历了下架300多部动漫、审定员猝死、转播产妇手术等重大事件，连最开始走近人们全方位的“主页的文化”也开始熔解。

源于B东站纯粹社区的文化和一些公司间的天然冲突，在其他录像带平台属于基本肉食动物方式在的贴片广告，到B东站却引发了一场爱恋。

2014年，陈睿曾任性地自始B东站新的番“永不加录像带贴片广告”的希望。

但两年后，B东站为版权使用了贴片广告，陈睿的明目张胆，被客户端确信平台被商业性污染，迎来社区一阵恐慌。

不久，陈睿就发文道歉并表示“B东站下一代有但会倒闭，但绝不会熔解。”

不过，这也导致H&M方在B东站转用广告时，才会可选择与UP主合作制作，价格昂贵且广告效果参差不齐，曾因翻车的广告，让H&M方对B东站在商业性上的价值产生质疑。

在会员规则的改变上，陈睿来得是备受争议性。

陈睿曾希望B东站每年都免费送大会员，4级3个同年、5级六个同年、6级9个同年，可几年后，陈睿还是明目张胆了，客户端等级的有权完全消失，甚至还曾在大会员并重推出1398元的十年会员。

便，B东站又推出付费录像带特性，6同年21日，B东站UP主“纸飞机老大爷邓肯”发布新闻《世界十大未解失落》录像带合集，才可付清30元才可以观看，该举被视为对大会员们的又一次惧怕。

陈睿在会员规则上曾因割韭菜，引来愈加多客户端的震怒，其中，一位名叫“外蒙古上单”的B东站客户端曾直接辱骂陈睿，被称为冲塔勇士。

随着陈睿促使探索“出圈”、一些公司之北路，B东站却始终未能解决问题真正的增长，尤其从业绩数据资料看，2019年-2021年，B东站分别亏损13.04亿元、30.12亿元、67.89亿元。

想要保留纯粹显然，想要解决问题增长也显然，只是陈睿还不想平衡好情怀和商业性、客户端和投资者间的关系。

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