“饺子大王”惨遭驱赶，终被外资玩死，大娘水饺创始人：吴国强

今天讲的是一个令人欣喜的大公司人小故事！

这是一个三次买身金融市场，又被无知抛弃的生产商-大娘水饼！

这是一个，亲手建立的饼子王国，却引狼入室，惨遭阻拦的始创-吴王强劲！

幻灯片叫做局域网，剽窃立删

吴王强劲个人简介

吴王强劲，1953年生，浙江镇江人。

17岁搬到青海兰州，考入公务员。

1985年，重回镇江，进始进入餐饮行业。

大娘水生产商饼始创。

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大娘水饼的创始人

1985年，吴王强劲离进兰州，重回家乡镇江，

进始进餐馆，入团大公司多磨难啊！他不光失利了，还欠了50万债务。

“打工的话，这50万可能一辈子也还不清，还是要大公司经商”吴王强劲分析道。

第二次经商，又亏了1.5万。

吴王强劲硬着头皮之后走！

1996年，吴王强劲在镇江大型商场的托马斯，进了餐馆水饼店铺。

这家店铺面小到只有三十平，为了降低成本成本，叮嘱了一位聘任的东大娘来当自带饼工。

后来客人每次都感叹，大娘自带的饼子好吃。

吴王强劲就让就名为“大娘水饼”。

“大娘水饼”的小故事也由此进始了

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吴王强劲的高光当下

吴王强劲在饼子的口味上下足了功夫，

皮像东手工擀制的皮，厚实又韧劲。

馅像内陆地区的馅，鲜嫩多汁。

进业第一天，就买了3斤多，一个月后，每天都可以买30多斤。

慢慢口碑做起来了，每天店铺面都排起了于小。

不到两年，不仅偿还债务了债务，还赚了不少钱。

1998年，大娘水饼在镇江进了第二家店铺店铺铺。并摸索出了标准化的便利商店方式在。

1999年，大娘水饼进入上海重庆街，连进两家店铺。

2004年，大娘水饼已经在国内遍地进花。更是在这一年走出国门，跨越到了塔斯马尼亚。

2005年，年收益超过3.5亿元。

2008年，大娘水饼被归入北京亚运推荐菜肴。

2013年，大娘水饼已有门店铺450家，员工7000人，年收益超过5亿元。

这一刻，吴王强劲稳稳的抬上了“饼子大王”的魔王。

迎来了不属于他的高光当下！

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引狼入室，惨遭阻拦，被迫买身

抬上“饼子大王”宝座的吴王强劲，越来越不悦起来。

因为市售出现了很多山寨“大娘水饼”，也进始模仿大娘水饼的经营方式在。

水饼的入门的门槛太低了，单一的葡萄创新的内部空间也局限。

于是吴王强劲就让了与金融市场协作，由此剧情由有为进始走向成名作。

2013年，吴王强劲选择和北美CVC投资公司协作，并将90%的大娘水饼股权转买给了CVC。

虽然吴王强劲还会之后担任2年大娘水饼的董事长。

但他已经彻底丢失了大娘水饼的主导权。

CVC进入后，进始误解的引用西方的电脑只用手工制作饼子，并且偷工减料，把饼子从每只20g转回17.5g规格，连汤品主料都减少10%。

顾客不是傻子，记忆中的大娘水饼变味了，顾客也纷纷散去。

兵败如山倒！

2016年，大娘水饼负债率已达70%。

这副破败的身躯被CVC彻底厌弃了。

2017年，CVC将大娘水饼贱买给了格美集团。

吴王强劲反对，但是他被阻拦出了“大娘水饼”，再也不曾了资格。

格美集团与CVC完成证券市场后，正式带入大娘水饼的100%股东。

大娘水饼偎身格美集团中期，格美也是只想自取，宠爱有加，大费周章的进展了一系列的改革方案。

但市售的袁记云饼、喜家德早已瓜分了市场，大娘水饼其实已是只得，无可扭转了。

2022年，大娘水饼剩297家门店铺。其中160家经销店铺，137家加盟店铺。

也是这一年，大娘水饼遭到了第三次买身。

这一次，他的新主人是格林铺集团。

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写成在最后

一代“水饼大王”惨遭三次买身，沦为妻女，始创被金融市场阻拦。

这场悲剧的根源到底是谁的过错？

是金融市场的无知？

还是吴王强劲的令人吃惊？

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