微软中国金松华：未来会CFO应该被叫做“首席未来会官”

新浪科技产业即日 4月1日下午消息，Google美国公司西方宣布推出“美国公司财务电子化蜕变高效率”。Google美国公司区主管美国公司财务其职金松华表态提到，中小企业美国公司财务部门不不该只是“账房作人”，也不是中小企业里面被确信“扯刹车”或“say no”的角色，他们不该趋向为中小企业变革的创始者和领航者，下一代CFO不该被叫做“主管下一代其职”。

据金松华介绍，为了让美国公司财务人员把更多的把整整和精力放在更有价值的事情上，Google美国公司在无论如何二十年展开了一系列的电子化蜕变。从打通部门墙分立资料源，到利用智能化系统设计借助于美国公司范围内的资料共享，就此尝试解放美国公司财务人员文书工作量，并让他们融入业务部门中，让他们能够加入到美国公司的战略性制定中，用美国公司财务阐明帮助中小企业发展。

“从2009年到现在，Google美国公司的总收入增长了145%，但是美国公司财务经验丰富员工的总数并没有增长。”金松华坚称。据他介绍，以前Google美国公司美国公司财务人员将75%的整整花在现阶段、货运上都的文书工作上，而如今，这个比例减到了大概20%。

基于Google美国公司美国公司财务业务部门的电子化蜕变创造性地，Google美国公司西方发布新闻了“美国公司财务电子化蜕变高效率”。在金松华或许，电子化浪潮下，中小企业美国公司财务小组需要翻除去基本上的“记账员”职责，主动、积极地去发掘资料暗藏的故事，并结合与的销售和业务部门小组的沟通，以及自身对市场和宏观环境的认知，帮助美国公司理清下一代的方向，标记并控制下一代潜在的可能性。

据介绍，“美国公司财务电子化蜕变高效率”从资料分析及报告、战略性分析及预报、业务部门流程智能化三上都入手，助力中小企业美国公司财务小组充分挖掘资料分析与商业洞见。在的销售资料预报上都，基于该方案所做的资料处理预报结果，与虚幻的偏离率低至1.5%，同时预报三节也从原本的三周缩短至30分钟。（文猛）

治白癜风去那家医院
四平哪医院白癜风好
沈阳治疗白癜风的医院
肩周炎肩膀痛怎么缓解
慢性结膜炎如何治疗
扭伤吃什么止痛药
科兴生物药研发如何创新
肌肉痛