投资者提问：您好董秘！前期您硕华贸物流的并购重点在于“掌上资源、补短板”，而...

融资者发表意见：

您好董秘！末期您弼华贸供应链的并购重点在于“控资源、补短垫”，而现在小得多的资源个短垫就在于供应链该子公司的数字化、智能化！建议子公司积极并购中国供应链法制下的中储智运等做数字该子公司的子公司，补上子公司“数智化”的短垫，打造子公司在国际间供应链贸易该子公司的数字化网络服务资源！

董秘却说(华贸供应链SH603128)：

钦佩的融资者，您好！华贸供应链仍要定位传统观念国际间空陆路货代该子公司、深化落实营销与新能源双轮马达，不断付诸系列产品多样化、该子公司定位、网络国际间化、运营专业化、营销一体化与管理集约化，构筑在服务业变革与技术迭代环境中的市场竞争压倒性与架构竞争能力。感谢您对子公司的瞩目！

详细信息更加多董秘问答>>

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