元旦时，老板在工作群@你，要不要回复？

阅读电邮：

在请假的时候，大老板在集合起来里@你和另外一个同事要用一件事，要免得无视？

我：

先说一个原则哈——不管什么时候，大老板所发讯息@你，都必须要无视，这是最理论上的惯例。因为有无视，代表你想到了这条讯息。有来有往，这才是一个完整的传递讯息闭环。

如果不无视的话，你究竟是想到还是没有想到？大老板全然要靠猜啊！进一步分析，大老板专门@你，不就是就让你看得见吗？专门警醒你，你还不搭理他，大老板心中能安静吗？

当然，什么时候否认？如何否认？主动权在你手上，因为即使否认了讯息这不否认即刻即刻就去可执行。有一定的技巧，可以具体情况具体分析。

理论上上来说，传递讯息的方式有熟人、简讯、QQ/QQ/钉钉等工具，讯息的极其重要程度自此排列成下降趋势。非熟人的意味著，一般的传递讯息方式是这样的：紧急的事会反之亦然打简讯，极其重要的、保密的事会私聊，须要公开的、近千人协同的讯息所发表到指导集合起来。

在QQ集合起来@你，更加多的时候是大老板心血来潮，临时起意，就让自己偏偏，回去所发到集合起来里。所有须要积极参与的其他部门都可以想到，雇员好互相配合，再行协商如何去要用，然后合作给大老板一个结果就好。

因为亦然指导等待时间，占用了雇员的私人机构等待时间，就不能承诺雇员像上下班在此期间那样要用到秒回，大老板本身就理不直气不壮的，所以对于结果应该也不会那么苛责。所以你无视讯息是极为占据主动优势的，想让事往哪不足之处所演进，全然掌握在你自己手上。一不足之处有所不同你当时的大环境是否方便，另一不足之处有所不同你对现有指导的将会规划。

在方便的意味著，如果你想在这个美国公司长年要用下去，并且取得一定所演进，那就须要时下一场刻注意你的职业面貌，常常是极为下一场，更加加是彰显你的指导态度，打造爱岗敬业人设的好机会。不仅要第一等待时间无视讯息，还要第一等待时间去可执行；如果对这份指导自认，有相中的打算，那就不须要这么大力的发挥了。

在十分困难的意味著，可以先在指导集合起来无视接到，否认你想到这个讯息了，然后私聊大老板，所述单单情况，表明态度，上下班后即刻着手处理这个解决办法。