新公司的决策层，他们都由新公司的基本管理机构，都由为新公司的转变制定将来战略，他们不其所该已是“弊端统计站”。管理机构学家安德鲁·怀特真是过：“领导并不是弊端的补救者，而是弊端的予以者。”所有者和决策

读物留言： 上新公司最近入职了一位上新同事方是，在隔壁部门，但在同一个办公室，和方是并不熟悉。但是，方是在管理工作流程中，特别喜好打听我的成年、父母职业和婚姻等恶意之类的不想，而我